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谈到“快时尚”,大家首先会想起Zara、H&M、优衣库等品〖牌。这些外来品牌在中国开店的速度飞快,给中国服装行业带来巨大冲击的同时,也培育出了一大批有着全新需求的中国◣消费者。对于中国本土的服装品牌,尤其是做少女装和淑女装的品牌而言,流行趋势①的变化成倍加速,“一个爆款做三年”的历史已经一去不返№。如何应对全新的市场境况?有着16年历史的女装品牌伊芙丽在Zara和优衣库模式的※基础上,尝试了从商品企划到供应链保障的系统性↑改革,实现了年销】售额近40亿,电商销售额也快突破10亿的」快速增长。

电商发展史

2010年,伊芙丽开始拓展线上业务。在2015年天猫双11的销售中,伊芙丽集团完成全网破亿,2016年双11伊芙丽也完成单品牌破亿。 业绩比去年增长50%,电商比破40%,这么亮眼的业绩背后离不开伊芙丽的全渠道升①级战略,线下800家门店库存全面共享到线上渠道,同时参与分单发货。

▲伊芙丽2016双十一战绩

阿里新零售“标杆”商家分享

伊芙丽↓孙总近期的淘宝大学新零售超级公开课上分享了新零售的一些观点,他认为女装未来5年的竞争力在供应链效率、商品顾客数字化、门店数字化,目视化,社群化,归根结底数字化的背后是企业信息化的升级,相比过去大而全的解决方案已经不能跟上灵活的业务变化,企业需要构建一套中灵活的台系统,就像一个万向轮一样随时可以对接和打通。

▲伊芙丽孙总在淘宝大学分享“新零售”观点

信息化中台

在这样的背景下,巨益科技的JE-OMS新零售中台产品优势脱颖而出,快速↑的与伊芙丽达成战略合作,从启动到上线历时18天时间,主要得益于伊芙丽完整的业务体系和清晰的业务流程,加上巨益的技术实力保障以及对商家业务的充分解读,上线完成后,首期800家门店参与全渠道业务发货。伊芙丽电商负责人陈总坦言,我们1200家门店随时待命,根据单量随时调整参与门店数量,敢这么说是因为,伊芙丽在全渠道业务上早已布局对所有直营门店做了●深入的培训。